Розвиток інституту державної служби в умовах карантину та воєнного стану
DOI:
https://doi.org/10.36930/507001Ключові слова:
державна служба, державні службовці, організація роботи, управління персоналом, пандемія, воєнний станАнотація
Здійснено порівняння результатів досліджень практики організації роботи на державній службі під час карантину, спричиненого COVID-19, та за умов воєнного стану. Розглянуто особливості зміни режиму роботи державних службовців. Встановлено, що в умовах повномасштабної війни більшість державних службовців продовжили працювати у штатному режимі, а під час карантину – віддалено. Описано тенденції щодо зміни режиму роботи у державних органах різних рівнів. Встановлено зміни у функціях державних органів через запровадженням воєнного стану. Визначено, що під час воєнного стану, порівняно з пандемією, збільшилась кількість тимчасово не працюючих державних службовців, а також зросло робоче навантаження. Описано статистичні дані щодо залучення державних службовців до роботи у вихідні дні та в нічний час за умов воєнного стану.
Здійснено порівняння показників результативності та якості роботи в умовах пандемії та війни. Встановлено, що зміни рівня заробітної плати державних службовців в умовах воєнного стану залежать від зміни навантаження, результативності та якості.
Здійснено опис змін на державній службі щодо застосування електронної системи документообігу та засобів інформаційно-телекомунікаційного зв'язку. Відзначено покращення показників комунікації та взаємодії серед державних службовців, а також поінформованості щодо стану справ у державному органі. Встановлено вищий рівень поінформованості державних службовців під час воєнного стану, ніж під час пандемії. Зазначено наявність зворотного зв'язку щодо виконаної роботи. Розкрито наявність систематичного планування та контролю під час воєнного стану. Розкрито питання наявності необхідного матеріально-технічного забезпечення.
Доведено позитивний вплив змін в організації роботи на державній службі під час карантину на адаптацію до умов воєнного стану. Розкрито зміни у розвитку державної служби за період карантину та повномасштабної війни.
Посилання
Zaloznova, Y., & Azmuk, N. (2022). Human capital of Ukraine in the conditions of war: losses and gains. Economy and Society, 38. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-59
Алюшина, Н. О. (2021). Віддалена робота як нова модель організаційно-інституційного розвитку державної служби України. Public Administration and Regional Development, 1. 9-34.
Верховна Рада України. (2015). Про правовий режим воєнного стану: Закон України від 12.05.2015 р. № 389-VIII. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/389-19#Text (дата звернення: 10.06.2022 р.)
Корнута, Л. М. (2022). Окремі питання провадження державної служби в умовах воєнного стану. Дніпровський науковий часопис публічного управління, психології, права, 2, 64 69.
Малий, І. Й., Власенко, М. М. (2017). Результативність управління публічним сектором в умовах нестабільності. Економіка та держава, 12, 33-37.
Національне агентство України з питань державної служби. (2022). Офіційний вебсайт. URL: https://nads.gov.ua/diyalnist/kilkisnij-sklad-derzhavnih-sluzhbovciv/kilkisnij-sklad-derzhavnih-sluzhbovciv (дата звернення: 10.06.2022 р.)
Національне агентство України з питань державної служби. (2022). Результати опитування "Організація роботи державних службовців та оплата праці в умовах воєнного стану". URL: https://nads.gov.ua/oplata-praci-derzhavnih-sluzhbovciv/rezultati-opituvannya-organizaciya-roboti-derzhavnih-sluzhbovciv-ta-oplata-praci-v-umovah-voyennogo-stanu (дата звернення: 15.06.2022 р.).
Хитра, О. Л. (2022). Особливості діяльності державної служби з надзвичайних ситуацій щодо реалізації державної політики у сфері цивільного захисту населення. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права. Серія економічна. Серія юридична, 32, 212-219.
Хромов, А. (2022). Оптимізація системи центральних державних архівів України в умовах війни. Архіви України. Науково-практичний журнал, 1(330), 103-114.
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.



